Erfahrungshintergrund
- selbständige systemische Supervisorin und Organisationsentwicklerin -Themen: Change Management, Beteiligung – Selbstorganisation, Planung, Evaluation und Qualitätsentwicklung
- Entwicklung von Trainings und Workshops für Zielgruppen in der klinischen Forschung/Autorin in Fachzeitschriften
- freiberufliche Auditorin, Projektmanagerin und Clinical Research Associate für Sponsoren und CROs
- wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bundesprogramm „Selbsthilfe in den neuen Bundesländern“
- Publikationen in u.a.
- Deutsche Zeitschrift für klinische Forschung
- PMQM
- PharmInd
Qualifikation
- Diplom-Psychologin (Julius-Maximilians-Universität Würzburg
- Systemische Supervisorin und Berater (BIF, Berlin)
- Umfangreiche Weiterbildung zu Mediation, Konfliktmanagement, Gewaltfreier Kommunikation und Betzavta
- Weiterbildungen in der Moderation von großen Gruppen (Großgruppeninterventionen wie Future Search Conference, RTSC, Open Space Technology, World Café oder AI), innovative Ansätze zur Moderation mittlerer und kleiner Gruppen (wie Circle, Dynamic Facilitation und holistischer Moderation, vgl. auch Genuine-Contact ™ -Programm
- )NLP-Practitiioner, Master und Trainer (u.a. bei Klaus Grochowiak)
Arbeitshypothesen
- Glaube nicht an „Eigenschaften“ einzelner Systemelemente. Wenn Du Verhalten verstehen/ändern willst, schaue auf die Beziehung und Wechselwirkungen der Elemente.
- Menschen leben in ihrer persönlichen Wirklichkeit, bis sie herausfinden, dass auch die anderen in ihren Wirklichkeiten leben. Mit dieser Erfahrung wächst der Wunsch nach Klärung, Zuhören und Verstehen und Verbindung.
- Jede/r handelt so gut wie er/sie zum gegenwärtigen Zeitpunkt kann. Aber – entsprechen die Ergebnisse der Absicht? Und sind die Nebenwirkungen bedacht? Gibt es bessere Strategien? Erweitere die Wahlmöglichkeiten!